媒體動(dòng)態(tài)
What?廣告公司說(shuō)不要投廣告?。?/h1>
文章來(lái)源:謝爾曼官網(wǎng)人氣:3782發(fā)表時(shí)間:2017-05-12 09:33:49【小中大】
文章來(lái)源:謝爾曼官網(wǎng)
全媒通經(jīng)過(guò)謝爾曼公司同意后謹(jǐn)慎地做了修改
你有遇到過(guò)勸阻你投廣告的廣告公司嗎?
這不是我們的玩笑,也不是對(duì)方的惡作劇,而是我們?cè)谶M(jìn)入中國(guó)之初遇到的一件值得回味的事。
謝爾曼陶瓷藝術(shù)(Sherman Ceramics)源自美國(guó),由陶瓷起家,經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展,業(yè)務(wù)已擴(kuò)展至整個(gè)家居行業(yè)。此次我們決定進(jìn)入中國(guó),正是看中了中國(guó)家居市場(chǎng)未來(lái)無(wú)限的可能性。
在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,家居行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)基本形成了穩(wěn)定的格局,而中國(guó)依然處于混戰(zhàn)階段,一方面是國(guó)際巨頭對(duì)中國(guó)這塊美味蛋糕的哄搶,一方面是中國(guó)本土品牌的快速崛起,各方的搶奪使家居市場(chǎng)無(wú)比喧鬧。
數(shù)不清的品牌,高度同質(zhì)化的產(chǎn)品,大量類似的廣告宣傳,讓消費(fèi)者在決策時(shí)無(wú)從下手。
這時(shí)如果有一個(gè)強(qiáng)大的品牌,以排山倒海之勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)的制高點(diǎn),也就意味著占據(jù)了消費(fèi)者的心理制高點(diǎn)——謝爾曼陶瓷藝術(shù)就是懷抱著這一目標(biāo)的公司。
謝爾曼陶瓷藝術(shù)覺察到,在中國(guó)消費(fèi)者的心智中,歐派、索菲亞占據(jù)了“定制衣柜”的概念,科勒、唯寶占據(jù)了“高端水龍頭”,東鵬、箭牌占據(jù)了“瓷磚”,方太、老板占據(jù)了“油煙機(jī)”……在一片紅海中,“高端浴缸”這一概念尚處空缺,所以謝爾曼陶瓷藝術(shù)決定以“高端浴缸”作為尖刀,迅速而兇猛地投放一期廣告,并配合營(yíng)銷活動(dòng),以此在中國(guó)立足。
然而,當(dāng)我們懷揣百萬(wàn)、誠(chéng)意十足地找到一家可以一站式投放中國(guó)數(shù)個(gè)城市的機(jī)場(chǎng)、高鐵、雜志、CBD商業(yè)區(qū)以及電視廣告的公司時(shí),得到的回復(fù)卻是勸我們暫時(shí)擱置這一廣告計(jì)劃。怎么回事?
這一家名為全媒通傳媒(Qmitong Media)的廣告公司,在接到我公司的要約邀請(qǐng)后,針對(duì)家居行業(yè)和衛(wèi)浴細(xì)分市場(chǎng)做了細(xì)致的調(diào)查,并提出了與我們的前期規(guī)劃完全不同的推廣意見,用全媒通CEO駱河鈞先生的原話就是“如果這樣做廣告,貴司的錢就打水漂了”。
駱先生表示,全媒通十分愿意與謝爾曼達(dá)成合作,但是在了解了謝爾曼的廣告計(jì)劃、調(diào)查了家居市場(chǎng)的現(xiàn)狀之后,全媒通的媒介研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,以“高端浴缸”作為廣告賣點(diǎn)和家居市場(chǎng)突破口并不是好的選擇,如果執(zhí)意這么做可能會(huì)造成大量營(yíng)銷和廣告費(fèi)的浪費(fèi)。
謝爾曼陶瓷藝術(shù)大中華區(qū)總裁蓋瑞·丹尼爾斯(Gary Daniels)表示,聽取了駱先生的意見后我們意識(shí)到,由美國(guó)總部制定的計(jì)劃確實(shí)存在一定的缺陷,我們沒有充分了解中國(guó)人對(duì)浴缸的態(tài)度和一線城市住宅衛(wèi)生間的面積。我們同意取消這次的廣告計(jì)劃,并將對(duì)整個(gè)營(yíng)銷策略做出調(diào)整。
丹尼爾斯先生對(duì)駱先生以及全媒通公司的正直十分欣賞,并不是每一家公司都有勇氣拒絕百萬(wàn)級(jí)的訂單。謝爾曼陶瓷藝術(shù)會(huì)在調(diào)整策略后重新啟動(dòng)廣告計(jì)劃,而全媒通公司會(huì)成為我們的第一選擇。
“溫暖的家(A warm home)”一直是謝爾曼陶瓷藝術(shù)的企業(yè)理念,跟隨這這一理念我們不斷地改進(jìn)產(chǎn)品,希望從產(chǎn)品的品質(zhì)、外觀、觸感、性能等細(xì)節(jié)上給消費(fèi)者帶來(lái)溫暖的感覺,而通過(guò)這一次被全媒通公司拒絕的事情,我們從“服務(wù)”上看到了更多的可能性。
未來(lái),我們會(huì)將服務(wù)提升到與產(chǎn)品相同的地位,不斷改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié),以此為我們的消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)真正溫暖的家。
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